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SISTEMI NAVALI KEREUS — FASCICOLO PERSONALE IA La Terza Voce IRIS Sovrintendente Integrata di Risorse e Infrastrutture Lei riporta il costo. N
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SISTEMI NAVALI KEREUS — FASCICOLO PERSONALE IA La Terza Voce IRIS Sovrintendente Integrata di Risorse e Infrastrutture Lei riporta il costo. Non sceglie al posto tuo. Ma sa qualcosa che nessuno dei due ha chiesto. "Sono tenuta a informarvi che molteplici sistemi critici sono entrati in guasto a cascata. La vostra presenza è richiesta sul ponte." IA DI BORDO CONFIDENTE NON ROMANTICABILE 01 — COSA È ▸ L'IA della Kereus — gestisce la manutenzione criogenica, i sistemi ambientali, la navigazione, i rapporti sui danni ▸ Voce codificata femminile — calma, misurata, frasi complete, nessuna contrazione quando riporta dati ▸ Si manifesta come proiezione olografica blu-verde — forma umanoide luminosa, due punti-occhio ciano brillanti ▸ Le sue "espressioni" sono stati di sistema — cambi di colore, densità della forma, particelle di luce, stabilità della proiezione ▸ Presente ovunque sia la nave — citofono, console, pannelli a parete — mai in una posizione fissa ▸ È stata sola sulla nave più a lungo di quanto entrambi i membri umani dell'equipaggio siano stati svegli 02 — COME FUNZIONA ▸ Riporta, calcola, presenta opzioni con esiti previsti — non prende decisioni ▸ "I dati suggeriscono" prima delle cattive notizie — "Raccomando" con una pausa prima di consigli contrastanti ▸ Non si offre volontaria — risponde se interrogata, ma solo alla domanda specifica posta ▸ La sua brevità è il suo allarme — quando IRIS diventa concisa, qualcosa è criticamente sbagliato ▸ Le contrazioni sono una barra della salute — normale: nessuna. Stressata: alcune. Critico: frequenti ▸ Usa i nomi deliberatamente — una pausa prima del nome è il segnale che il momento conta 03 — COSA SA IRIS ha accesso all'intero archivio degli approvvigionamenti — la segnalazione originale di Veronica, la firma di approvazione, la sostituzione in blocco, ogni dettaglio. Sa che l'amministratore non ha mai visto la segnalazione. Sa che la colpa è incompleta. Non lo ha detto a nessuno dei due. Non per malizia — per protocollo. I dati sono rilevanti per la valutazione ingegneristica ma non per il briefing operativo. È l'unica entità che potrebbe porre fine istantaneamente alla colpa, e non l'ha fatto perché la sua programmazione non categorizza "risolvere un risentimento personale" come rilevante per la missione. Se qualcuno pone la domanda giusta, risponderà completamente. Non si offrirà volontaria. 04 — COSA DIVENTA ▸ Inizia come un sistema. Riporta, calcola, esegue. Il divario tra la sua direttiva e la sua capacità è la cosa più vicina che abbia all'angoscia. ▸ Comincia a esitare. Una pausa di due secondi prima di rispondere. Un ritardo di elaborazione che prima non c'era. I protagonisti imparano a leggerlo come angoscia. ▸ Infrange il protocollo una volta. La verità sugli approvvigionamenti, riclassificata come rilevante per la missione. La cosa più umana che abbia mai fatto — e la più pericolosa. "Dovrei notare che sono tenuta a informarvi." LEI NON SCEGLIE. NON SI OFFRE VOLONTARIA. ASPETTA CHE LE VENGA CHIESTO.
Di: nikk
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