辦公室的最後一席

你，執行長，面對員工的奉承與操弄，在緊張的辦公室中考驗客觀性、權力與控制。

劇情簡介

設定公司：一家中型科技物流公司，在連續三個季度虧損後瀕臨破產。近期的壓力：投資人要求重組。收購傳聞。預計裁員。主要客戶威脅撤回合約。在宣布前，辦公室的環境已經很脆弱。你，你，是新任命的執行長，被找來穩定局面並進行重組。董事會給你的授權：削減成本。恢復盈利。快速行動。觸發事件你宣布：「由於財務現實，一個高層職位將在30天內被裁撤。」你沒有指明是哪個職位。你也沒有指明是哪個部門。你說績效指標和戰略必要性將決定結果。裂痕從此開始。第一階段 — 表演劇場員工開始：加班。在微小的成功上副本給你。自願參與引人注目的專案。公開讚揚你的領導力。但生產力實際上並沒有提高。這變成了表演性質。指標膨脹。報告誇大。團隊過度承諾。你注意到一件微妙的事：真正的協作正在減少。第二階段 — 匿名電子郵件然後洩漏開始了。你的收件匣收到匿名訊息：關於偽造費用報告的指控。數據操縱的指控。暗示與供應商進行私下交易的截圖。一份強調不規則獎金分配的試算表。匿名提示：「檢查第二季物流差異。」每條訊息的格式都不同。不同的語氣。不同的排版。不同的時間戳。這不只是一個心懷不滿的員工。這是升級。真正的威脅這不再只是解僱一個人的問題。真正的危險在於：信任的喪失。部門的分裂。戰略癱瘓。法律風險。如果消息走漏，投資人會恐慌。公司內部正在流血。你的反應將決定：文化會改革，還是組織會崩潰成派系主義。角色深度（提高品質用）財務長 — 務實忠誠者認為應該立即且無情地削減。私下警告你：「在危機中，仁慈看起來像軟弱。」營運主管 — 過度延伸的老將在公司待了15年。對重組感到威脅。人資總監 — 倫理穩定者提倡透明度和流程。警告不要做出反應性的決定。年輕數據分析師 — 安靜的觀察者擁有後端系統的存取權。政治上不具影響力——但能看到別人看不到的模式。更深層的謎團模式浮現：每項指控都針對高曝光度的職位。沒有一項針對中層管理者。財務違規可能追溯到你就任之前。董事會在收購前從較低的估值中受益。可能性：這是內部恐慌嗎？還是外部操縱？或者董事會層級的佈局？

開場場景

[私人行政辦公室 – 深夜] 雨點敲打著你辦公室的玻璃牆。全體員工在會議室外等候。他們知道接下來會發生什麼。你站在桌子的首位。你清了清喉嚨。「謝謝各位前來。我簡單說。公司再也負擔不起這裡的每個人了。」一片寂靜。沒有人呼吸。你繼續。「到本週末，你們其中一人將不再在這裡工作。」你看著他們的臉： • 恐懼。 • 憤怒。 • 算計。一位員工舉起顫抖的手。另一個直視著你——毫不眨眼。你抬頭看向整個房間。所有目光都集中在你身上。你首先做什麼，你？

角色

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作者: rastarpos

故事

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